Hoe u een goede vingerafdrukscanner na-sales installatieserviceteam kunt bouwen en beheren

1. Stel doelen in

De vingerafdrukscanner stelt een gefaseerd doelpunt op voor het serviceteam, een doel dat individuen en teams combineert. Het kan geen tegenovergestelde vormen en de inloopperiode met geduld behandelen. Voor servicepersoneel is technologie de basis en of ze dingen kunnen doen, is hulp. Het stellen van doelen uit deze twee aspecten van vingerafdrukscanner is als volgt:

2. Probleemrecensie

Combineer in het proces verschillende indicatoren om problemen te vinden. Waar zijn ieders problemen? Management zonder resultaten is absoluut een mislukking. Het is beter om het te negeren en teamleden vrij te laten spelen. Het doel van het management is om resultaten te krijgen en de resultaten te gebruiken om het te corrigeren.

3. Gegevensbeheer

De fabrikant van de vingerafdrukscanner benadrukt hier waarom het systeem moet worden gebruikt om gegevensbeheer te bereiken. Omdat mensen emotioneel, moe zijn en fouten maken, zijn het allemaal variabelen aan het werk. En servicewerk heeft de kenmerken van gebrek aan tolerantie. Gegevensbeheer helpt om de fouten van onze servicemedewerkers in meerdere dimensies te verminderen.

SaaS heeft veel voordelen, zoals: lage kosten, geen installatie, geen onderhoud, opslag van gegevens cloud, enz., Waardoor de kosten van meer handmatige fouten worden verlaagd en de werkefficiëntie wordt verbeterd. Een goede SaaS moet de belangrijkste links in het servicewerk begrijpen. De servicerol die in het proces wordt gespeeld, is het belangrijkste punt, in plaats van de software problemen te laten veroorzaken voor ons operationele werk.